ارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی
رضايت کليه ذينفعان سازمان
ارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی

ارزش ها و مفاهيم بنيادی مدل EFQM

1- نتيجه گرايی
تعالی دستيابی به نتايجی است که رضايت کليه ذينفعان سازمان را در بر داشته باشد.
2 - مشتری مداری
تعالی خلق ارزش های مطلوب مشتری است.
3 - رهبری و ثبات در مقاصد
تعالی رهبری دور انديش و الهام بخش، همراه با ثبات در مقاصد است.

ايجاد تغيير به منظور نوآوری
4 - مديريت مبتنی بر فرآيندها و واقعيت ها
تعالی مديريت سازمان از طريق مجموعه ای از سيستم ها، فرآيندها و واقعيت های مرتبط و به هم پيوسته است.
5 - توسعه و مشارکت کارکنان. ارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی
تعالی حداکثر نمودن مشارکت کارکنان از طريق توسعه و دخالت دادن آن ها در امور است.
6 - يادگيری، نوآوری و بهبود مستمر
تعالی به چالش طلبيدن وضع موجود و ايجاد تغيير به منظور نوآوری و خلق فرصت های بهبود با استفاده از يادگيری است.

7 - توسعه همکاری های تجاری
تعالی توسعه و حفظ همکاری هايی است که برای سازمان ارزش افزوده ايجاد می کند.
8 - مسؤوليت اجتماعی سازمان
تعالی فراتر رفتن از چارچوب حداقل الزامات قانونی است که سازمان در آن فعاليت می کند و تلاش برای درک و پاسخگويی به انتظارات ذينفعان سازمان در جامعه است.

مدیریت معیارهای عملکرد
مدیریت عملکرد در واقع مدیریت معیارهای عملکرد است.
تعالی یکی از معیارها و حوزه های عملکرد محسوب می گردد.

ارزیابی عملکرد یکی از اجزاء فرآیند مدیریت عملکرد است.
ارزیابی یکی از حوزه های ارزیابی عملکرد محسوب می گردد.
از سوی دیگر تعالی یکی از حوزه های عملکرد است و ارزیابی تعالی یکی از اجزاء فرآیند مدیریت آن می باشد.

د رحال حاظر تنها جزء اندازه گیری عملکرد در کل فرآیند مدیریت عملکرد مورد توجه قرار گرفته است.

ارزیابی تعالی به مفهوم ارزیابی عملکرد و ارزیابی عملکرد به معنی مدیریت عملکرد نیست.
طراحی فرآیند/نظام ارزیابی بدون تعریف جایگاه آن در فرآیند/نظام بالا دستی آن یعنی مدیریت می تواند امری بسیار هزینه بر و حتی مخاطره آمیز باشد.

در فروشگاه ایرانیان شهرساز مطالب رشته های معماری، عمران، شهرسازی و دیگر رشته ها گذاشته شده است.

دانلود با لینک مستقیم

پاورپوینت عملکرد پی ها در هنگام زلزله
پاورپوینت عملکرد پی ها در هنگام زلزله

عملکرد پی ها در هنگام زلزله‬ ‫غالبا پی ها در ساختگاه هايی که پتانسيل جابجايی زمين در‬ ‫اثر گسل، زمين لغزش يا روانگرايی وجود ندارد، عملکرد‬ ‫خوبی دارند.‬ ‫گسل ها در مواقعی که نيروهای وارد شده بر سنگ های سازنده‬ ‫پوسته زمين بيش از حد تحمل آن ها باشد، بوجود می آيند.‬ ‫در صورت وجود گسل در ساختگاه مورد مطالعه، اطلاعات‬ ‫زير ضروری است:‬ درجه فعاليت گسل بر اساس سن آخرين حرکت گسل‬ نوع گسل بصورت امتداد لغز، عادی، معکوس‬ جهت حرکت گسل در ارتباط با هندسه و موقعيت‬ ‫ساختمان‬ ‫ اندازه جابجايی های قائم و افقی بر مبنای سطح خطر‬.

عوامل موثر در خرابی پی ها در هنگام‬ ‫زلزله‬ ‫بررسی ها بر اساس شواهد گسيختگی ها در حين زلزله‬ ‫نشان می دهد که عوامل زير بصورت جداگانه و يا توام‬ ‫می تواند باعث خرابی پی ها گردد:‬ مشکلت مربوط به مقاومت برشی: ناشی از اضافه برآورد‬ ‫مقاومت برشی، کاهش مقاومت برشی بر اثر وقوع‬ ‫روانگرايی و کاهش مقاومت رس های حساس بر اثر وقوع‬ ‫زلزله می باشد.‬ ‫ بارهای سازه ای اضافی و شرايط اعمال تنش بيشتر‬ ‫حاصل از بارهای زلزله: بدين صورت که با اعمال بار‬ ‫جانبی حاصل از زلزله و تحميل کشش و فشار بر پی،‬ ‫بارها و تنش هايی بيشتر بر پی اعمال می گردد که خود آن ها‬ ‫عوامل موثر در خرابی پی ها در هنگام‬ ‫زلزله‬ تغييرات در وضعيت سايت: بر اثر وقوع زلزله ممکن‬ ‫است سطح آب زيرزمينی و فشار آب منفذی تغيير‬ ‫کرده و جابجايي های سطحی رخ دهد.‬

چگونگی خسارت ها در پی های منفرد در‬ ‫هنگام زلزله‬
 ‫توان باربری خاک‬ ‫با در نظر گرفتن بارهای زلزله در طراحی به روش‬ ‫تنش های مجاز، افزايش 33 درصد مقاومت مصالح و‬ ‫يا توان باربری مجاز خاک توصيه می شود. رعايت‬ ‫اين دستورالعمل در موارد زير صادق است:‬  بستر متشکل از توده سنگ ها باشد که پس از وقوع‬ ‫زلزله سالم و دست نخورده باقی بماند. بیشتر از خاک های متراکم يکه خيلی متراکم تشکيل‬ ‫شده باشد.‬ بیشتر از خاک های پيش تحکيم يافته رس و يا خاک های‬ ‫رس از نوع سفت تا سخت باشد‬. معماری ، عمران ، شهرساز

دانلود با لینک مستقیم